1．部门经理应满足的思想素质     (1)身材人文素质各方面：可能能受太久强度疲劳和满功率太紧张上班的     (2)品性的方面：要遵循忧秀的品性，才可以成了成员的榜样的力量，能使成员生成崇敬感。     (3)个性个方面：     ①要有正极的脾气，不畏艰难对战，遇到什么症状都应正极克服。     ②要有隐忍力。     ③要有明确的性格特点。     ④要能宽恕，对属下的差错要顶撞，关键在于教肓。     (4)专业方便：     ①要有稳定的物品经销商招式。     ②要有对消费者心里健康的正确理解实力。     ③要有优质的处理人与人之间密切关系的水平。     ④要有教学下级的本事。     ⑤要有顺畅的信心定量分析效率。     (5)学识工作方面：     ①要有高的学识。     ②要能洞见宠物鼠领域的进行消费行势。     ③要学习动物产品种类还有驯养形式各方面的等专业性知识点。     ④要有卖服务管理方向的学识。     ⑤要还有一个定的法规小知识。     2．部门经理的工作的责职     (1)拟定并执行工作营业行动计划。     (2)处变不惊，适当修正营业工作规划，保持营业完成指标。     (3)管理制度、考核评价员工离职工作中。     (4)督察并核对店铺的会计会计、收银员等操作。     (5)正确掌握卖出情况，向店老板改进措施爆款的引进技术和滞销品商品价格的淘汰了。     (6)清理给客户的投拆与意见和建议。     (7)各式讯息的口头汇报会。

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