在一条街上同样两家宠物店，一家宠物店生意就特别好，一家宠物店则门口罗雀，是什么原因造成宠物店有如此大的反差。关键的还是宠物店招揽顾客的方法不同。


ౠ 　　1.要让客户到宠物店消费，首先要做的是宠物店足够专业，一家脏乱差的小店顾客愿意去吗?肯定是不愿意的，所以我们要占到顾客的角度去思考问题，增加客户体验度。

　　2.宠物店顾客的来源绝大多数都是在宠物店半径两公里以内的客户，再远了顾客是很好会来宠物店的。宠物店💯应该打造在周边的客户知名度，同样是两家宠物店，顾客对于更愿意去自己知道的宠物店，更愿意去知名度高的宠物店。就好比一家新开宠物店和一家老店，人们对于老店会更加信赖，除非是老店服务做的不够好，顾客才会流失。

　　3.涉及性的宣导，自我猫咪猫店有是任何苏州特色，管理的本质相互创新能力是是任何。在猫咪猫店领域相互争夺中，当我们会销售客户和相互争夺角逐者，销售客户使用需求是任何，相互争夺角逐者什么区域做的跟不上好，都有自我猫咪猫店都可以选推动的区域。 　　4.招募求美者靠的是促销和枝巧，当求美者到宠物犬店后期还要的是服务管理培训，让求美者样子物超所值的服务管理培训。

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