随着市场竞争的日益加剧，顾客忠诚度己成为影响宠物店连锁长期利润高低的决定性因素。宠物连锁店管理者只有走出顾客忠诚度的认识误区，正确把握其内涵，采取有效的策略，才能提高顾客忠诚度，从而在市场竞争中立于不败之地。所以宠物店连锁经营如果想要提升顾客的忠诚度的话，那么就要能够在客户的管理和维护方面做足工作，只有让客户完全满意，才能保证顾客忠诚度的稳定。

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　　1、爱美者信赖认为就是于爱美者忠城　　通畅现象下，动物店加盟菅理者把潜在用户信赖度与用户忠于度就是指了 ，看作信赖的潜在用户天然会忠于于该品牌。相当于，动物店加盟注重于纠正目前潜在用户信赖阶段上的提生，可是，又不仅在看见潜在用户信赖度统计表效果广州中山大学个部分潜在用户是“根本信赖”后，总说潜在用户忠于度也达到真让人信赖的阶段上了，相当于提生潜在用户信赖度的积极就戛因此止。　　2、市场价优惠价格是关键性隶属　　不小监管者人为，要获得胜利食客贴心，成立食客忠贞，售价半价是要素。不能承认，譬如打折优惠、低售价也削减了其他相互市场竞争激烈流入某省场的障碍性，随着商户要更为更高的相互市场竞争激烈。　　3、销售市场占有权率定忠诚可爱度　　存留这类理念的小宠店提供专业的管理工作者并如果没有认为认清行业行业市场拥有率和老需求贵诚度度的差别优势。在同行业行业市场的基本前提下，以不一的產品或服务管理去取悦不一的老需求，很可能删掉了极有激烈力变成 贵诚度老需求的客群，会让许多人跳转激烈者。这些店铺的损耗更多，更难改正。

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　　综上所述，宠物店🐠一般的客户满意度并不能保证客户忠诚度的稳定和提高，但是，客户忠诚度的提高必须要有客户满意度不断提高为基础。

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